3.3.2 Научный проект «Управление талантами в экономике знаний»
Кабалина Вероника Ивановна
Руководитель
Связь научного проекта с тематикой человеческого потенциала
Управление талантливыми сотрудниками, вносящими наибольший вклад в результаты деятельности организации, позволяет в полной мере реализовывать имеющийся человеческий потенциал и повышать конкурентоспособность компании в экономике.
Научный проект «Управление талантами в экономике знаний» фокусируется на проблематике управления талантами в экономике знаний, которая становится эпицентром глобальной конкуренции и развивает компетенции по подходам и инструментам реализации человеческого потенциала в условиях турбулентной, быстро меняющей и высококонкурентной среды.
Цель проекта:
Выявление подходов к определению потенциала талантливых сотрудников в бизнесе, анализ институциональной среды для развития талантов на макроуровне и результатов ее воздействия через призму динамики структуры высококвалифицированного работающего населения с навыками высокого уровня за определенный период с учетом перспективы
Задачи проекта:
- Создание модели потенциала талантливых сотрудников на основе анализа данных, полученных в результате оценки талантливых сотрудников для отбора в кадровый резерв компаний, принадлежащих к разным отраслям экономики
- Описание институциональной среды и усилий на макроуровне по созданию благоприятного климата для формирования и развития талантов в РФ
- Подготовка сводных баз данных для анализа рабочей силы и занятого населения РФ с навыками высокого уровня и оценки потенциала молодых талантов российской экономики
- Анализ динамики и структуры предложения и спроса на высококвалифицированный труд в РФ за 2010-2021 гг., выявление трендов структурных изменений
Ключевые результаты
2020 г.
Научный проект реализуется с 2021 года
2021 г.
Определены основные группы составляющих потенциала талантливого сотрудника, выявлены новые элементы, используемые компаниями в практике оценки потенциала (социальный блок индикаторов, блок отношения к компании, блок результативности), сформирована модель потенциала для ее использования в оценке потенциала талантливых сотрудников при отборе в кадровый резерв
2022 г.
Разработана концептуальная модель и получены количественные оценки масштабов, динамики и социально-экономических характеристик креативного класса в России
2023 г.
На основе микро-данных второго раунда федерального статистического выборочного наблюдения трудоустройства выпускников, получивших среднее профессиональное и высшее образование, проведенного Росстатом в апреле-сентябре 2021 г., определены факторы, оказывающие значимое влияние на изученный феномен дефицита навыков для выполнения основных обязанностей на первом месте работы. Проведенный регрессионный анализ позволил определить, что работа по специальности и субъективная значимость навыка увеличивают вероятность оценки большинства жестких навыков как дефицитных. Значимыми для оценки дефицита большинства мягких навыков оказались два фактора. Первый – это возраст: с возрастом восприятие мягких навыков как недостаточных снижается. Второй фактор – это признание мягкого навыка важным для выполнения трудовых обязанностей.
Образовательные программы
Публикации
- Kabalina V., Osipova A. (2022) Identifying and assessing talent potential for future needs of a company //Journal of Management Development. – 2022. – Т. 41. – №. 3. – С. 147-162. doi
- Варшавская Е. Я. Практики внутрифирменного обучения выпускников вузов: масштабы и детерминанты // Социологические исследования. 2023. № 4. С. 94-105. doi
Конференции
10th Workshop on Talent Management (UK, October, 4-5 2021): Kabalina V., Osipova А. Potential Assessment as a Tool for Employee Selection to Talent Pools
XXII Ясинская (Апрельская) международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества (Москва, Россия, 4-8 апреля 2022 г.): - Специальная сессия «Как измерить человеческий потенциал сотрудника организации: диалог науки и практики» в рамках Секции V «Экономика и социология образования» (8 апреля 2022 г.)
Конференция «Компетенции человеческих ресурсов для менеджмента цифровых проектов» ИСИЭЗ НИУ ВШЭ (Онлайн, 14 декабря 2022 г.)
Семинар «Управление HR в инновационной экосистеме» (онлайн, 19 декабря 2023 г.)