НЦМУ «Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала»

3.3.2 Научный проект «Управление талантами в экономике знаний»

Кабалина Вероника Ивановна
Руководитель

Связь научного проекта с тематикой человеческого потенциала

Управление талантливыми сотрудниками, вносящими наибольший вклад в результаты деятельности организации, позволяет в полной мере реализовывать имеющийся человеческий потенциал и повышать конкурентоспособность компании в экономике.

Научный проект «Управление талантами в экономике знаний» фокусируется на проблематике управления талантами в экономике знаний, которая становится эпицентром глобальной конкуренции и развивает компетенции по подходам и инструментам реализации человеческого потенциала в условиях турбулентной, быстро меняющей и высококонкурентной среды.

Цель проекта:

Выявление подходов к определению потенциала талантливых сотрудников в бизнесе, анализ институциональной среды для развития талантов на макроуровне и результатов ее воздействия через призму динамики структуры высококвалифицированного работающего населения с навыками высокого уровня за определенный период с учетом перспективы

Задачи проекта:

  1. Создание модели потенциала талантливых сотрудников на основе анализа данных, полученных в результате оценки талантливых сотрудников для отбора в кадровый резерв компаний, принадлежащих к разным отраслям экономики
  2. Описание институциональной среды и усилий на макроуровне по созданию благоприятного климата для формирования и развития талантов в РФ
  3. Подготовка сводных баз данных для анализа рабочей силы и занятого населения РФ с навыками высокого уровня и оценки потенциала молодых талантов российской экономики
  4. Анализ динамики и структуры предложения и спроса на высококвалифицированный труд в РФ за 2010-2021 гг., выявление трендов структурных изменений

Ключевые результаты

2020 г.

Научный проект реализуется с 2021 года

2021 г.

Определены основные группы составляющих потенциала талантливого сотрудника, выявлены новые элементы, используемые компаниями в практике оценки потенциала (социальный блок индикаторов, блок отношения к компании, блок результативности), сформирована модель потенциала для ее использования в оценке потенциала талантливых сотрудников при отборе в кадровый резерв

Конференции

  1. 10th Workshop on Talent Management (UK, October, 4-5 2021): Kabalina V., Osipova А. Potential Assessment as a Tool for Employee Selection to Talent Pools