Новые задачи в деятельности руководителей в 2020-2023 гг. как маркер запроса на новые компоненты человеческого потенциала в контексте технологической, культурной и организационной трансформации в сфере здравоохранения
Команда проекта:
Научная рамка исследования
Исследование проводилось в рамках научного проекта НЦМУ 3.1.3 Человеческий потенциал: эффекты и отдача от образования
Год реализации: 2023
Связь научного проекта с тематикой человеческого потенциала
Существенной частью политического, экономического и оборонного потенциала страны является наличие критической массы руководителей высокого уровня квалификации в ключевых областях бизнеса и государственного управления. Особое внимание следует уделить лидерству и управлению в сфере здравоохранения, которая является одним из ключевых факторов формирования у населения восприятия уровня заботы со стороны государства, оказывает прямое влияние на экономический и оборонный потенциал страны. Глобальность текущих изменений, от геополитических до технологических, ставит перед руководителями во всех областях новые уникальные вызовы и задачи, и важно своевременно получить ответ на вопрос, какими средствами и подходами эти задачи могут быть решены наиболее эффективно.
Итоги реализации данного проекта позволят выявить произошедшие изменения в управлении в сфере медицины с акцентом на новые задачи в деятельности руководителей в 2020–2023 гг. как маркер запроса на новые компоненты человеческого потенциала в контексте технологической, культурной и организационной трансформации в сфере здравоохранения.
Цель проекта
Анализ влияния событий 2020–2023 годов (стартуя с глобальной пандемии и заканчивая последними витками глобального институционального кризиса, начавшегося в 2022 году) на содержание и характер задач, выполняемых главными врачами российских регионов, руководителей крупных медицинских организаций и на связанные с ними управленческие практики.
Задачи проекта
- Изучение трансформации системы управления процессами и проектами (в том числе в части влияния технологий искусственного интеллекта), изменения организационной культуры, форм взаимодействия с командой, клиентами, стейкхолдерами в сфере медицины
- Изучение возможных изменений установок, мотивов и ценностных ориентаций руководящего состава в сфере медицины
Ключевые результаты
Сформирована модель для оценки руководителей в сфере здравоохранения, включающая в себя личные качества, навыки взаимодействия с людьми и навыки решения задач, а также требования к образованию, как в сфере медицины, так и в сфере управления.
Ключевые вызовы для руководителей в области здравоохранения
Об исследовании простым языком
Молодые ученые НЦМУ развивают модель «человека эффективного»