3.2.4 Кадровый потенциал российских компаний: развитие человеческого капитала в условиях экономических санкций и геополитических шоков
Казун Антон Павлович
Руководитель
Период реализации проекта
2024-2025
Связь научного проекта с тематикой человеческого потенциала
В условиях роста спроса, обусловленного импортозамещением, уходом иностранных компаний с российского рынка и высокой загруженностью мощностей оборонно-промышленного комплекса, дефицит кадров на предприятиях может стать одним из ключевых факторов, снижающих возможности экономики. Наличие квалифицированных кадров на предприятиях является ключевым условием для технологического суверенитета, которое не менее важно, чем оборудование и технологии. Особенно важным в условиях нестабильности внешней среды и экономических шоков становится развитие человеческого потенциала на уровне руководителей высшего звена, которые отвечают за антикризисные меры и определяют долгосрочную стратегию развития компаний, включая вопросы развития кадрового потенциала.
Эмпирическая оценка дефицита кадров для различных групп предприятий с учетом их положения на рынке, технологического уровня, инвестиционной активности и инновационного потенциала будет способность к выработке эффективных решений в сфере промышленной и трудовой политики, а также более точной подстройке системы образования и профессиональной подготовки, внутрикорпоративного обучения к спросу со стороны рынка труда и продемонстрирует предприятиям ключевые направления развития человеческого потенциала различных категорий работников.
Научный проект «Повышение вклада человеческого капитала в экономический рост через развитие новых и нестандартных форматов занятости» фокусируется на ключевых и важнейших отраслях реального сектора экономики России и опирается на богатый массив данных, за последние 20 лет. Это позволит не только оценить масштаб и серьезность кадрового дефицита, отделив реальные проблемы от субъективных высказываний и настроений, но и показать, как кадровый потенциал предприятий и человеческий капитал топ-менеджмента связан с различными внутренними и внешними факторами.
Цель проекта:
Эмпирическая оценка человеческого потенциала топ-менеджмента российских компаний, а также кадрового потенциала компаний в отраслях добычи, обработки и строительства с учетом гетерогенности предприятий и различного воздействия на них экономических и политических шоков
Задачи проекта:
- Анализ возможностей по повышению вклада человеческого капитала в экономику через развитие и внедрение новых и нестандартных форм занятости, а также выработка практических рекомендаций для органов власти по оптимизации регулирования трудовых отношений и развитию человеческого капитала в условиях новой нормальности трудовых отношений
- Выявление общих и специфических для отдельных групп работников проблем дефицита кадров в промышленности и строительстве в различных типах поселений (столичные города, областные центры, малые города и сельские поселения)
- Разработка и апробация методического инструментария и проведение двух раундов Мониторинга кадрового потенциала российских предприятий
- Выявление эффективных стратегий решения проблемы кадрового дефицита на предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса
Ключевые результаты
2020 г.
Научный проект реализуется с 2023 года
2021 г.
Научный проект реализуется с 2023 года
2022 г.
Научный проект реализуется с 2023 года
2023 г.
Научный проект реализуется с 2024 года