Обострение конкуренции за таланты

Подтренды

Перемещение интеллектуального капитала между странами и регионами


Усиление мировой конкуренции в области образования


Развитие систем «выращивания» талантов


Использование «маркетплейсов талантов/возможностей» как инструмента развития человеческого капитала в компаниях

Описание тренда

Изменение рынка труда под влиянием новых технологий задает более высокие требования к компетенциям работников и обостряет борьбу за талантливых специалистов. Технологии дают возможность работодателям привлекать сотрудников, находящихся в любой точке планеты, и делают работников более мобильными, из-за чего удерживать их становится сложнее. В условиях цифровой экономики накопление интеллектуального капитала ускоряется, активизируются механизмы поиска, привлечения и эффективного применения талантов. Способность создавать и эффективно использовать интеллектуальный капитал – фактор, экономического потенциала и конкурентоспособности как компаний, так и государств.

Выращивание талантов предполагает не только использование передовых образовательных методов. К числу новейших практик в этой области можно отнести анализ навыков, компетенций и различных качеств соискателей с помощью специального программного обеспечения, следование принципам разнообразия в команде, создание условий для поддержания благополучия сотрудников, формирование команд с разным опытом, в том числе за счет привлечения работников старшего поколения, развитие системы внутреннего найма.

Важное значение для гибкости и адаптивности компаний и освоения ими новых технологий имеет не только поиск новых талантов, но и с раскрытие потенциала уже работающих сотрудников. Для достижения этой цели в компаниях начинают формировать внутренние маркетплейсы талантов (internal talent marketplace). Они способствуют трансформации организационной структуры из иерархической в творческую и устойчивую – такую, которая позволяет сотрудникам заниматься несколькими проектами одновременно, переключаться с одной роли на другую, совершенствовать навыки и учиться в процессе работы.

Ключевые оценки

13.2 млрд долл.
достигнет мировой рынок ПО для управления талантами в 2028 г. (7 млрд долл. в 2021 г.)
1.9 трлн долл.
достигнет мировой рынок образовательных услуг в образовании в 2027 г. (1.2 трлн долл. в 2020 г.)

Характеристика тренда

Влияние тренда на человеческий потенциал

Период наиболее сильного проявления тренда

Влияние пандемии COVID-19 на развитие тренда

Проявление тренда в России по сравнению со среднемировым


Слабый сигнал

Формирование внутренних маркетплейсов талантов в компаниях

Событие-джокер

Гибридная рабочая сила (люди + киборги)

Последствия реализации джокера

Изменение масштаба конкуренции за сотрудников

При подготовке материала использовались следующие источники:

netsuite.com, shrm.org, fortunebusinessinsights.com, businesswire.com и др.